Rainbow Device Co.，Ltd。（以下名称为Rainbow Shares）是一家在Xianyang市股票市场引用的公司。这是Shaankhshi的新展览产业连锁公司“连锁领导者”公司。它也是我国LCD面板和LCD底物玻璃行业的领先公司之一，将研发，设计和制造与国际竞争力相结合。 Rainbow Co.，Ltd。重点介绍了该州34个主要工业连锁店的设计，从加深改革和实施补救措施。通过一系列富有成果的改革措施，我增加了我的科学创新和研发工作，克服了许多重要的技术问题，并在整个我国的基板玻璃产业链中实现了独立的创新。 2023年，Rainbow Co.，Ltd。获得了1146亿元的运营收益，比上一年增长了27.86％。在第一个与上一年相比，2024年的REE季度的运营收益达到了9,000亿元人民币，净收益为1229亿元人民币，年龄增长了301.85％。他连续获得国际展览技术创新金奖奖，企业国家知识产权优势，Shaanxi国家科学和技术进步，Shaanxi State Propertation示范企业，Shaanxi国家技术创新企业和其他好评。他在国家公司的国家战略中充分发挥了自己的作用，促进了高水平的科学和技术独立性，促进了现代工业系统，促进了经济和社会发展，并为我国新展览业的出现以及科学和技术的发展做出了巨大贡献。整个链中的独立创新：打破技术垄断的坚实途径是改善S公科和创新能力。 Rainbow Co.，Ltd。面临外国巨头专利的障碍，投资了许多资源，并不断增加研发D.的年度融资。2023年，R＆D的投资达到了4.72亿元人民币，AN＆D势力为5.6％。每年都会建立对内部研发项目和特殊研发项目的支持，并建立了通​​过分层管理和完整流程管理实施的研发项目。根据各种因素分配了R＆D，包括技术困难，市场前景和对公司战略目标的贡献。对于一些预计会破坏主要技术瓶颈的高性能和高性能项目，有一个相对较大的资本来鼓励科学研究团队鼓励足够的勇气克服困难。第二个是加强技术研发，系统地计划研发完整的链条，并进行研究，整体和详细开发的工作，重点是公式，材料，设备和技术等关键链接。建立了一个特殊的技术研究和开发团队来解决各种问题。在重复实验和优化之后，成功解决了许多“瓶颈”的技术问题，形成了独立知识产权高生成基材的完整玻璃制造技术。第三个是增强对LCD面板产业链和供应链的安全支持，并促进10多种独立的智能属性的生产线，以增强LCD面板产业链和供应链的安全支持，以促进10多种独立的Intencetual属性的生产线，以增强10多种独立的独立意见的生产线。超过10多种意愿性的生产线，以改善P超过10个独立知识产权的覆盖线，以改善10多个独立知识产权的生产线，以改善10多个独立知识产权的生产线。成为我国家的工业链和平板面板的可视化领域的重要公司。改进的平台构建：加深行业，学术界，研究和应用之间协作的有效策略是增强原始技术来源的构建。 2014年，Rainbow Co.，Ltd。取得了国家工程研究所的建设。 2022年，国家发展委员会批准了对国家工程研究中心的更新。 Rainbow Co.，Ltd。科学规划和建立三个研究机构和两个中心（电子玻璃研究所，工程学院，技术研究所，数据中心，工程管理C输入）是基础知识的基础。通过探索方法，科学研究人员正在探索 - 深度电子玻璃中物理和化学特性的物理和化学特性。工程实验室的重点是工程应用技术的研发，与业务生产部门紧密合作，及时转化了实际生产力研究的结果。技术研究所专门针对生产过程的研究优化，定期进行改进项目，收集实际生产问题，并通过与生产中的第一线工人的合作来收集问题。数据中心负责建立完整的数据收集，存储和分析系统。工程管理中心负责生产线的建设。它将为中国溢流法和系统建立独立的技术创新系统在整个工业链的研发功能上都形成。第二是打破现有的分销系统，并为科学和技术的关键才能以及R＆D员工的关键才能以及来自中国科学院的学者以及中国科学专家的学者实施差异化的激励机制，这些机制是国家理事会的特殊事务，这是该行业中的一群领先的人才和专家组成的一组，超过了40％以上的人，而不是300多名员工，而这比300多名员工都多，这是多个多人的degry and and and degre and efter and and and dem and the More and the Mey and the Mey and Inter and Shoper and Shoper and the More and the More and Secore and Inter and Secore and Hoce。专家。第三，在整合行业，学术界和研究时，我们将使用国家工程研究中心作为链接来提高新质量的生产力，并与Xi'an Jiaotong的“新展览学院”相结合。 Rainbow Co.，Ltd。从协作模型的角度研究了高端材料。它提供实验站点和几个团队。大学Xi'an Jiotong将派遣一个专家和研究生团队，双方将在项目的研究和开发中进行合作，并分享研究结果。关于人才培训，Rainbow Co.，Ltd。提供Pasantias de学生和实践机会，而大学Xi'an Jiotong为员工和渠道提供了技术培训，以提高学术资格。通过合作，滋养和共享高端人才，双方的研究水平和创新改善了骚扰。同时，他领导了新的Shaanxi State LCD/OLED教授的创新联盟建立，在中国建立了一个联合创新网络，与中国的26家上游和下游公司以及18所大学和研究机构合作，与研究削减中心技术合作，在智力制造业和高级捍卫者和高级捍卫者中取得了重要意义。它为我国新展览行业的开发，促进优化和工业连锁更新以及可持续发展。关于Dintlectual财产的注意：建立主要竞争力的重要措施是在整个知识产权保护过程中建立一个系统，清楚地表明，如果建立了完整的知识产权管理系统并建立了研发系统，则必须对知识产权进行评估。在研发过程中，您必须及时创建知识产权保护应用程序。生产过程要求确保不侵犯他人的知识产权，同时需要避免侵犯自己的知识产权。在销售和供应过程中，必须严格审查产品和技术，包括知识产权。第二个为了加强人才系统和设备专业人才的构建，积极地实施了知识产权管理系统的标准，并建立了一个工作组，作为高级管理人员，知识产权管理人员，研发人员，法律官员，法律官员和其他人员的管理人员，以全面研究公司的知识产权管理公司的知识产权策略，流程，流程，流程，资源，资源，分析。通过检查，改革和改进，已经成功地建立了管理系统，以涵盖知识产权的获取，维护，应用和保护，阐明每个部门在知识产权管理中的责任，确保知识产权保护运营的高质量发展。已经建立了科学，系统和标准化的Propi管理系统已建立了一家知识产权管理部和五个全日制知识产权管理员的特殊部门，可以完全负责公司的知识产权问题。零件 - 时间人员在研发，生产，销售，收购，人力资源和其他部门中建立，以提供完整的知识产权管理网络。第三，我们通过专利建立竞争性障碍。目前，已经获得了2,300多种批准的专利，并在基板玻璃领域中获得了390多个主要发明专利，涵盖了所有过程技术，并创建了一组中央技术专利，并被独立的知识产权和工业竞争优势所包围，从而提高了国际市场上公司的竞争力。 （资料来源：北国国家资产的管理，监督和管理局限）